Inför sommaren passar många styrelser på att hålla ett förberedande strategimöte inför uppdatering av affärsplan och riskkartan – med uppföljning i september. I år är det svårt att navigera geopolitik, teknikskiften och marknadsförväntningar. För ledning och styrelse gäller det att parera omvärldsrisker – men också att fånga möjligheter.
I månadens Coaching Tips lyfter jag frågor som både styrelser och investerare ställer just nu.