iRtalks

Omvärlden rör sig snabbt. Ingen vet vad som händer nu. Har vi sett det här förut? Nej. Nya coaching tips live på plattformen och planering inför Q1-rapporten. På 90-talet invaderade Irak Kuwait och USA gick in militärt i cirka 1,5… Fortsätt läsa →

Du kan inte kontrollera kapitalflödena.Men du kan påverka vilka som planerar att investera i din aktie. Börja här. Skärp din equity story.Definiera dina målinvesterare.Kartlägg dem.Träffa dem.Bearbeta dem.Skapa konkreta möjligheter för dem att investera. I detta utskick får du vägledning i hur du… Fortsätt läsa →

Rapportperioden är i full gång och storbolagen har redan levererat blandade resultat. Nu riktas investerarnas blickar mot småbolagen. För noterade utvecklingsbolag är den stora frågan som alla pratar om just nu garanter och företrädesemissioner. Vad betyder det framåt och vilka… Fortsätt läsa →

Marknaden tar aldrig lov och det gör inte heller speciella situationer. Stort tack för 2025 och förtroendet. Om en speciell situation uppstår och guidance på plattformen inte tar dig i mål, skicka ett sms eller ring. Om jag inte svarar så… Fortsätt läsa →

December innebär fokus. I den här uppdateringen går jag igenom de IR-aktiviteter som bör prioriteras nu när året ska stängas, hur transaktionsvolymerna i aktiemarknaden utvecklas och vad det betyder för bolag med planer kapitalanskaffning och behov av finansiering. Jag lpåminner också… Fortsätt läsa →

Nyemissioner och nyemissioner. Svår marknad just nu. Går du till banken blir det med stor sannolikhet en företrädesemission som ska garanteras. Det blir dyrt i både tid och avgifter. Det kan också bli direkt värdeförstörande för aktien. Jag tycker att… Fortsätt läsa →

Nu är prio och guidning inför kv3 på plats på BOARDA, se på agendan i oktober. Tredje kvartalets rapporter blir avgörande för börsutvecklingen och för ledningar och styrelser. På agendan står helårsprognos, budget 2026 och kommunikationen kring kv3 för att sätta… Fortsätt läsa →

Marknadsförhållandena styrs av omvärlden och teknologiutvecklingen kräver ledarskap. Strategidagarna framåt är ett bra tillfälle att teama ihop ledning och styrelse och sätta tydliga prioriteringar på både kort och lång sikt. IR-planen ska stötta affärsplanen, skapa förtroende på marknaden och ge bolaget parerbarhet. Nu är… Fortsätt läsa →

Strategiarbete för ledning och styrelse: Höstens agenda Höstterminen är igång – och småbolagen är mitt i andra halvlek av delårsrapporterna.I avsnitt 111 av Coaching Tips får du en kort marknadsuppdatering och mina reflektioner inför styrelsens och ledningens strategiarbete i höst…. Fortsätt läsa →